• KSL Group

    บริษัท น้ำตาล ขอนแก่น จำกัด (มหาชน)

วันศุกร์ที่ 24 เมษายน พ.ศ. 2563

รอง ผบก.ภ.จว.ขอนแก่น ตรวจเยี่ยม สภ.น้ำพอง เพื่อยกระดับการบริการประชาชน

สยามไทยแลนด์ นิวส์ (ทุกทิศ ทั่วไทย ข่าวสารกว้างไกล คุณธรรมนำใจประชาชน)

รอง ผบก.ภ.จว.ขอนแก่น ตรวจเยี่ยม สภ.น้ำพอง เพื่อยกระดับการบริการประชาชน


       วันที่23 เม.ย.63เวลา 10.00 น. พ.ต.อ.นพเก้า โสมนัส รอง ผบก.ภ.จว.ขอนแก่น เดินทางออกตรวจเยี่ยม สภ.น้ำพอง ตามมาตรการ การตรวจยกระดับการบริการประชาชนระดับสถานีตำรวจ  พบ พ.ต.อ.สงวนศักดิ์   รักษาเคน ผกก.(สอบสวน)ฯ รรท.ผกก.สภ.น้ำพอง พร้อมข้าราชการตำรวจในสังกัดให้การต้อนรับ ได้มอบนโยบายและกำชับการปฏิบัติ ดังนี้


1.กำชับแนวทางการตรวจยกระดับการให้บริการประชาชนของสถานีตำรวจ ตามที่ ตร.กำหนด
2.การดูแลรักษาความสะอาดของอาคารที่ทำการ 5 ส. และกวดขันความประพฤติและระเบียบวินัย เครื่องแต่งกาย ทรงผม ให้ถูกต้องตามระเบียบ
3.เน้นกวดขันตามมาตรการป้องกันปราบปรามการแข่งรถในทาง(เด็กแว้น)รถดัดแปลง รถไม่ติดแผ่นป้าย รวมถึงรถที่ผิดกฎหมายอื่นๆ, และการบังคับใช้กฎหมายจราจร ข้อหา 10 รสขม.ตามความเหมาะสม
4.เน้นมาตรการป้องกันปราบปรามอาชญากรรม ในพื้นที่และเร่งรัดสถิติคดีอาญา 4 กลุ่ม
5.ห้ามไม่ให้ไปยุ่งเกี่ยวกับยาเสพติดให้โทษ,การพนันอบายมุขต่างๆ และห้ามมิให้เรียกรับผลประโยชน์ใดๆที่มิชอบด้วยกฎหมาย


6.ผู้บังคับบัญชาต้องควบคุมเสริมสร้างความประพฤติและวินัยของข้าราชการตำรวจในสังกัด ตามคำสั่ง ตร. 1212/2537
7.กำชับมาตรการ จุดตรวจ จุดสกัด เพื่อคัดกรอง ตาม พ.ร.ก.การบริหารราชการในสถานการณ์ฉุกเฉิน  เพื่อควบคุมการแพร่ระบาด ตามมาตรการป้องกันการแพร่เชื้อของไวรัส COVID-19 และเน้นย้ำเจ้าหน้าที่ทุกนายระมัดระวัง ป้องกันตัวเองในการปฏิบัติหน้าที่ด้วย
 8.ได้ตรวจประเมินการตรวจสอบการปฏิบัติงานของหน่วยงานระดับสถานีตำรวจในสังกัดตามแนวทางการตรวจประเมินผลการปฏิบัติงานตามแผนป้องกันปราบปรามอาชญากรรมประจำปีงบประมาณ 2563 (ครั้งที่ 1) โดยมี สภ.กระนวน สภ.อุบลรัตน์ สภ.เขาสวนกวาง สภ.ซำสูง ร่วม ณ  สภ.น้ำพอง พร้อมนี้ข้าราชการตำรวจทุกนายรับทราบและถือปฏิบัติโดยเคร่งครัด



เกรียงไกร อนุรักษ์เจริญพร
บก.สยามไทยแลนด์ นิวส์
(ทุกทิศ ทั่วไทย ข่าวสารกว้างไกล คุณธรรมนำใจประชาชน)

 
-------------------------------------
เว็ปไซต์นี้จดทะเบียนอิเล็กทรอนิกส์กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าทะเบียนพาณิชย์

-----------------------------------------------------

0 ความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น